10月16日上午，城建集团副总经理汪辉带队，联合市政园林公司经营班子及相关部门负责人，赴黄山沥青拌和公司开展经营发展与战略规划专项调研，沥青公司相关负责人全程参与。
调研期间，公司以专题会议汇报形式，向调研组全面呈现当前经营现状与战略规划推进情况，直面发展难题，清晰梳理出年度目标差距大、市场竞争加剧、生产成本高、现金流紧张四大核心困境。系统介绍了已落地的应对举措，明确了产业链延伸、创新技术研发及绿色转型的核心发展方向。
针对企业痛点，调研团队从成本管控、内部管理、业务拓展等多维度提出系统性解决方案。一是强化生产细节管理，联合股东协商天然气采购价，通过优化生产计划与材料配比实现降本；二是借助股东担保降低融资成本，加快应收账款回收，规范合同付款节点与违约条款，建立到期催款机制；三是与公路检测站建立长期合作获取资源与技术支持，打破区域限制，以年度框架协议、引入多供应商竞争模式优化采购；四是构建全流程质量监管体系，提升供货响应效率，提供定制化养护服务，探索气改电等能源替代方案，完善制度解决施工返工问题，同时依托股东资源拓展养护及特种沥青路面业务，实现资源共享。
此次调研为公司搭建了高效的交流合作平台，充分彰显了城建集团及股东方对黄山沥青拌和公司发展的高度关注与大力支持。未来，公司将以此次调研为重要契机，在项目合作、技术创新、市场拓展、成本管理等核心领域查漏补缺、精准发力，持续夯实发展根基，为企业高质量可持续发展注入强劲动能。