一是明确规范数据上报流程，各部门之间加强配合，明确分工，公司主要负责人总负责，分管副总做好协调、核对和统筹工作，经营管理部负责日常合同台账登记整理，财务人员负责收集、汇总和申报；二是及时完善统计资料，提前梳理合同、汇总表、进度表，统一编号，分类造册；三是积极与业主沟通，对未竣工的项目及时确认工程进度，已完工项目确认竣工报告、审计报告等资料。
目前，二季度统计相关资料已准备齐全，下一步，市政园林公司还将与统计局加强沟通交流，遇到问题积极协调，按时按质完成二季度产值统计申报工作。（市政园林公司供稿）